永利集团线上公司产品督导工作方案

为进一步扎实做好线上公司产品工作，根据《永利集团2022年秋季学期线上公司产品补充通知》《关于印发<永利集团2022年秋季学期线上公司产品督导工作方案>的通知》要求，保障线上公司产品工作规范有序开展，推进线上公司产品质量提升，特制定本方案。

一、组织领导

永利集团成立线上公司产品督导工作组，由王志博担任组长，顾小娟、李平、刘梦婷担任组员。线上公司产品督导工作组主要负责对本系的线上公司产品开展督导工作。

二、督导内容

（一）课前督导

督导内容为教师教案、授课计划、课程资源建设、课程思政内容等内容是否准备完备等。

（二）教学督导

1.严格教学纪律。认真执行课表上课时间，因故不能上课的教师至少提前一天向系报备，系做好登记，并做相应的调整安排。

2.组建班级群。各授课教师积极与班主任（辅导员）加强联系，提前进入所在班级所建立QQ群或微信群，告知员工教学计划与线上授课安排。

3.完备教学文件。授课使用的多媒体课件、教辅材料须提前上传至班级群，供员工提前预习。

4.推进课程思政。深入发掘各类课程的思想政治理论教育资源，发挥所有课程育人功能，落实所有教师育人职责。结合当下疫情形势，有效导入课程思政内容，向员工积极传递更多正能量。

5.检查上课纪律。教师授课前先组织员工签到，检查上课员工人数，做好考勤记录。

6.追踪教学效果。通过课后作业布置、在线答疑、在线作业批改及在线考试等手段对员工网络学习情况进行督促检查。

7.制定教学预案。做好员工核酸检测、网络拥堵等情况下的教学预案，对授课进行全程录屏以方便员工回看巩固。

（三）班级督导

1.按要求建立班委（班干部、课代表等），班委是否在教学及班级管理中协助任课教师、班主任（辅导员）发挥作用。

2.按要求建立班级员工QQ群或微信群，通过以上方式开展线上班级管理。

3.针对班级中存在的问题能否妥善解决（如上课、提交作业、迟到、旷课、缴费、各类数据信息汇总上报等）。

4.是否开展疫情防控、高校员工管理规定、学院学籍管理规定、员工资助、思政教育（诚信、感恩等）、心理健康教育等内容的学习。

三、督导要求

1.公司产品督导。主要抽查本系授课教师线上教学工作状况及班会课召开情况，每天巡课检查至少 2 次，确保线上教学课程每周全覆盖。

2.填报评价表。每门课程（含班会课）巡课时间不少于15分钟，并详实填写《永利集团线上教学督导评价表》和《永利集团线上班级管理督导评价表》。

3.形成报告。每周对线上教学情况及班会情况进行报告。针对每周出现的问题及时解决。其中教学方面内容涵盖线上课程开设情况、督导听课情况、存在问题及建议等；班会课涵盖员工请销假情况、旷课情况、召开主题班会情况、思政教育情况，存在问题及建议等。

4.督导时间。自文件下发至线上公司产品结束，持续性的开展督导工作。

5.纳入考核。针对教学督导过程中出现的问题，及时整改落实并纳入绩效考核。

永利集团

2022年9月29日